本気で部下を育てよう。

あなたに部下や後輩がいるならば、全力

で育ててください。

部下を育てて抜かれたら困る。

部下の方が優秀だから教えたくない。

俺が一番でいたのだ。

社内で一番でいたい。

他人のことなど関係ない。

私はあいつよりできる人間だ。

・・・・・・

もしもあなたがこんなことを心に考えて

いるならば、私はあなたに勇気を持って

伝える。

ちっさい事を考えるのはやめてください。

優秀な社員が社内に増えた方が良い事が

解っているのに会社よりも自分を優先し

ている事に気が付いて欲しいのです。

多くの経営者は一人で成果を出せる人も

大切だが、その成果を他人にも出させる

事ができる人はさらにもっと重要な人物

だと考えます。

もしもあなたの会社や環境が部下育成に

興味がない。又はそれを評価しない会社

だとすれば、部下や周りを育成できる人

誰かに自分と同じかそれ以上の成果を出

せるようにできる人を評価する仕組みを

構築するように動いてください。

それをやってもやっても動かない会社で

あれば、あなたが働く場所を動けばいい

のです。

一人の成果で莫大な成果を生み出せる人

などは少ないし貴重ですが、会社にとっ

てはそれに頼ってしまうのは、とっても

危険な事です。

一人で莫大な成果だったら、数人で同じ

成果を作れる方がリスク分散につながる

のです。

あなたがそれを理解して部下育成に力を

いれ成長させ、成果を出せるようになれ

ば、あなたの価値は何倍にも膨れ上がる

のです。

部下育成や周囲の成長に力を入れて、

あなたの価値を高めてください。

みんなに成果を出させる事が出来る様に

する能力を磨いて高めてください。

あなたの人生は変わります。

人生経営成功塾

塾長　新井仁士